CAPDo（キャップドゥ）ってご存知ですか？

usefulCAPDo（キャップドゥ）ってご存知ですか？

PDCAはご存知だと思います。

物事を確実に推し進めるための一連の活動です。

P＝Plan　計画を立てて、

D＝Do　実行して、

C＝Check　計画と実行の差異を確認し、

A＝Act　改善する

という一連の流れです。

まずは、計画が大事だ！

それを実行して、出来ていないところを確認して対応する…

これをひたすら回すことで、確実に物事が進んでいきます。

確かに、効果があるプロセスです。

でも、どうでしょうか？

PDCAサイクルを回している方ってどのくらいいるのでしょうか？

「私は苦手だ」という人は多いのではないでしょうか。

なぜなら、そもそも、計画を立てるのが難しいのです。

立てたとしても、その通りに出来ない・・・

つまり、PDCAを回したくても、回せないのです。

そのPDCAを回しやすく工夫したのが、CAPDo（キャップドゥ）です。

PDCAの順番を変えたものです。

C＝Check　現状の問題点を把握して

A＝Act　とりあえず改善する

P＝Plan　改善を元に計画を立てて、

D＝Do　計画を実行して

という一連の流れです。

まず、最初に、C＝Check（現状把握）から始められるのですぐに始められます。

さらに、まずは、A＝Act（とりあえずやる）ことで、やるべきことが見えてきます。

ここで、初めて、P＝Plan（計画）を立てます。

とりあえず、やっているので、計画も立てやすいです。

「計画するだけでなく、なかなか、先を見通すことができないし、さらに無駄なことが嫌いだ」という人もいるでしょう。

そのため、やらない理由なんていくらでも出てきます。

そんな人にとっては、A＝Act（とりあえずやる）ことが重要です。

やってみることで、やるべきことが見えてきて、計画が立てられるようになります。

あとは、計画を実行するだけです。

成果を出そうとする時に大事なのは『実行力』です。

つまり、やると決めたことをやるということです。

一人でやる分には、意志をもってやればいいのです。

しかし、組織でやると決めた時に当然、やりたくない人も出てきます。

人と人が違うから、それは当然です。

でも、組織でやると決めたら、やらないといけません。

その時に必要なことは、「仕方がないけど、やると決めたらやろう！」という割り切りだったり、前向きなあきらめです。

その割り切りや前向きなあきらめがどこから来るのか？というと、A＝Act（とりあえずやる）ということだと思います。

ごちゃごちゃ言わずにとりあえずやってみる・・・

そうすると、「意外といいんじゃない！」みたいなことがあるんです。

結局、できるところからやる！みたいなことが大事で、ちゃんとやろうとすると、いつまでもできないのです。

だからといって、いい加減でよいわけもなく、改善していく必要があるわけで・・・

それが、まさに、CAPDo（キャップドゥ）です。